多年來在省、市區(qū)各級政府部門領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心和支持下，公司不斷強(qiáng)化安全管理組織機(jī)構(gòu)，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)。2013年度榮獲“全國應(yīng)急企業(yè)應(yīng)急救援知識競賽優(yōu)勝單位獎”，2013榮獲安徽省安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人榮譽(yù)，2014年繼續(xù)蟬聯(lián)省安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，受到省、市、區(qū)政府和安全監(jiān)管部門高度認(rèn)可，2015年上半年接待市級以上安全檢查十余次，黃山市、宣城市安監(jiān)局先后組織境內(nèi)?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人到公司考察安全生產(chǎn)工作。隨著近期國家對?；菲髽I(yè)各類專項檢查工作的開展，特別是天津“8.12”瑞海危化品碼頭特大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，各級政府及主管部門開展了新一輪安全生產(chǎn)大檢查，對?；菲髽I(yè)提出更高的安全生產(chǎn)要求。特別是8月14日全市安全生產(chǎn)擴(kuò)大會議上，融匯化工有限公司作為唯一企業(yè)代表匯報安全生產(chǎn)專項管理工作，這即是對公司安全生產(chǎn)工作的認(rèn)可又是對公司安全生產(chǎn)工作的鞭策，要求以我公司為代表的?；菲髽I(yè)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保特殊時期全市?；菲髽I(yè)的生產(chǎn)安全工作。根據(jù)黃丹青總經(jīng)理親自安排和部署，以外圍各類檢查為基本點(diǎn)，重點(diǎn)做好公司內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作：

　　一、持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動自查

　　2015年公司以安全檢查與隱患治理為抓手，日、周、月及專項安全檢查貫穿全年安全工作。安全管理中心檢查采用圖片形式下發(fā)，簡單易懂。根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合實際情況，公司安委辦分別下發(fā)《關(guān)于集中開展春季安全生產(chǎn)大檢查的督查通知》.《加強(qiáng)汛期及高溫等惡劣天氣安全生產(chǎn)的通知》及《關(guān)于做好冬季和2015年兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度》及《公司總監(jiān)級帶班巡查安全生產(chǎn)制度》。上半年通過自查消除155項安全隱患。8月6日召開公司三季度安委會擴(kuò)大會議，對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行布置，特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作作為首要工作在公司的重要性，必須保證充分資金用于安全生產(chǎn)和隱患整改，同時要求全公司立即全面開展安全專項大檢查，7日和13日生產(chǎn)、安全管理中心分別組織公司及安全生產(chǎn)大檢查，從工藝、設(shè)備（含特種設(shè)備）、電氣、儀表、安全、環(huán)保、消防及重大危險源等方面全面開展隱患排查，總計72項整改項下發(fā)整改通知，要求在期限內(nèi)無條件完成整改。

　　在公司安全大檢查的基礎(chǔ)上，要求公司各部門開展自查工作，9月份開始各部門每日由安全管理人員將檢查和整改結(jié)果報公司安全管理中心，全面落實隱患治理和排查的三級管理機(jī)制。

　　在日常各部門檢查的基礎(chǔ)上成立公司勞動紀(jì)律檢查組，每周不定期開展檢查，并嚴(yán)格考核。

　　二、規(guī)范開展各類專項工作

　　1、公司對照《易制毒化學(xué)品管理條例》要求規(guī)范開展管理?，F(xiàn)正在全公司開展安徽省易制毒示范企業(yè)創(chuàng)建工作。

　　2、結(jié)合2015年下半年需開展的“危險化學(xué)品登記”、“職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)評審”及“重大危險源風(fēng)險評估”等安全專項評價、評估工作持續(xù)對公司安全現(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)。結(jié)合公司安全儀表系統(tǒng)（SIS），保證公司本質(zhì)安全。

　　三、強(qiáng)化日常安全管理，建立健全安全生產(chǎn)管理有效運(yùn)行機(jī)制

　　1、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實安全職責(zé)和考核

　　公司成立“安全生產(chǎn)及環(huán)保委員會”，委員會下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)公司日常安全管理；各部門設(shè)立安全主任或安全員；各工段設(shè)置兼職安全員。

　　根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的實施，公司高度關(guān)注安全環(huán)保及應(yīng)急救援工作，整合機(jī)構(gòu)和資源，成立安全管理中心，由安全總監(jiān)對安全環(huán)保和應(yīng)急救援進(jìn)行升級管理。加強(qiáng)公司安全檢查力量，新增安全經(jīng)理職責(zé)，主體負(fù)責(zé)公司安全檢查和整改，同時對公司勞動紀(jì)律進(jìn)行有效管理。

　　堅持“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全”及“一崗雙責(zé)”和屬地管理的安全模式，根據(jù)國家新的要求，全面修訂各級“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)一把手職責(zé)和屬地職責(zé)，各級安全檢查從總監(jiān)到員工均需承擔(dān)相應(yīng)安全和崗位職責(zé)。

　　2、提高裝置的安全投入，梳理不足項目

　　按照公司《安全投入保障制度》，規(guī)范安全臺賬，確保各類安全投入保證安全生產(chǎn)。整理公司安全制度日常執(zhí)行不到位項目，全面梳理原因和整改方向，各部門協(xié)作厘清責(zé)任，全面落實公司各項安全管理制度。

　　3、規(guī)范各類特種作業(yè)持證上崗

　　公司加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，安全管理、特種作業(yè)、危險工藝等各類專業(yè)人員嚴(yán)格落實持證上崗制度。2015年下半年繼續(xù)開展危險工藝、焊工、起重、電工、壓力容器及安全管理資格等特種作業(yè)培訓(xùn)。目前公司配有6名注冊安全工程師從事安全管理工作、同時鼓勵更多的員工取得安全工程師資格并優(yōu)先晉升。

　　4、完善全員安全培訓(xùn)體系，全面推行安全文化

　　繼續(xù)全面開展開展新員工安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)及外協(xié)人員培訓(xùn)，從企業(yè)文化、工藝、安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、規(guī)章制度等方面系統(tǒng)培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)進(jìn)崗。

　　結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的實施要求，完成2015年新《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)培訓(xùn)課件并發(fā)布到各生產(chǎn)系統(tǒng)安全主管或安全管理員處，在車間、班組宣傳安全、環(huán)保最新相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。在公司集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)下，要求各部門繼續(xù)組織全員培訓(xùn)，目標(biāo)為100%。

　　在公司安全視頻第一期播出的基礎(chǔ)上，10月份前發(fā)動各部門自查自糾自拍，完善視頻第二期內(nèi)容并在生產(chǎn)部門滾動播出，提升公司安全文化和全員安全意識。

　　5、加強(qiáng)節(jié)假日等特殊時期的領(lǐng)導(dǎo)值班制度

　　公司下發(fā)各類文件明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶班及各級人員責(zé)任和要求。在公司總監(jiān)級以上公司領(lǐng)導(dǎo)值班（與生產(chǎn)系統(tǒng)人員組合，采用坐班和電話值班）的基礎(chǔ)上，部門及工段安排值班人員，8月24日開始安排總監(jiān)級每日對公司安全生產(chǎn)大檢查，

　　通過各特殊時段的各項內(nèi)部檢查的加強(qiáng)，確保公司內(nèi)部在各類特殊敏感時期的安全生產(chǎn)。

　　6、完善應(yīng)急預(yù)案、規(guī)范建設(shè)應(yīng)急救援隊伍，提升應(yīng)急救援能力。

　　2015年上半年公司級預(yù)案演練1起，與安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、海事局、運(yùn)管處等部門開展各類應(yīng)急預(yù)案演練3起，公司內(nèi)部各類演練10余起，總參加演練人數(shù)達(dá)400多人次。下半年繼續(xù)開展各部門現(xiàn)場處置預(yù)案的演練工作，同時以全省?；逢犖槭〖壌蟊任錇槠脚_，全面開展應(yīng)急隊理論知識、體能、應(yīng)急現(xiàn)場技能等方面技能培訓(xùn)，確保應(yīng)急隊能夠真正起到“招之能來，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的作用。

　　隨著公司以上安全工作的順利開展，必將使公司安全生產(chǎn)管理水平有巨大的提高，把“義務(wù)、托付、擔(dān)當(dāng)”作為公司的安全環(huán)保理念，保障公司生產(chǎn)安全。

（安全管理中心　李廣雄/文，人力資源部 金橋/圖）