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經(jīng)過激烈臺(tái)上PK,公司2017年8月份公司級(jí)5R執(zhí)行之星由來自第一事業(yè)部的王紅莉和CPE中試車間的許健獲得。
王紅莉重點(diǎn)工作事實(shí)與數(shù)據(jù):
1、(1)目標(biāo)負(fù)荷:100% 實(shí)際負(fù)荷:100.24%;(2)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):111.12萬元,實(shí)際完成:120.85萬元。
2、b#氯壓機(jī)運(yùn)行運(yùn)行中出現(xiàn)漏點(diǎn),帶負(fù)荷在線切換到A使用,同時(shí)高度關(guān)注抽混合器、充氮置換、盤泵、油溫等工藝參數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行b#氯壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)方案。
3、當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)PIC0501壓力異常,對(duì)生產(chǎn)造成很大影響,及時(shí)讓班長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,然后聯(lián)系儀表進(jìn)行維修,確保了安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
4、(1)該班組堅(jiān)持從物料酸、堿添加,過堿、過酸監(jiān)控再生效果,純水使用量,及再生每一步都到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),保證了樹脂塔再生質(zhì)量;(2)該班組配合維修廢水排放井維修,配置新的排放管。
5、(1)發(fā)現(xiàn)整流純水壓力異常,通知班長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)處理,未因水壓低造成停車事故的發(fā)生;(2)發(fā)現(xiàn)V-0502液位下降明顯,通知班長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)使用機(jī)封滲漏嚴(yán)重,及時(shí)處理、減少廢水量。
部門推薦理由:
認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事嚴(yán)謹(jǐn),踏踏實(shí)實(shí),用每天實(shí)實(shí)在在的工作結(jié)果,體現(xiàn)人生自我的價(jià)值。王紅莉,執(zhí)行之星當(dāng)之無愧!
許健重點(diǎn)工作事實(shí)與數(shù)據(jù):
1、本班在2017年8月份cpe中試車間機(jī)能阿米巴經(jīng)營(yíng)中單位時(shí)間價(jià)值17.837。在三個(gè)班組中排名第一。工作中多巡視多操作,多臺(tái)釜操作時(shí)段盡量穿插開,這樣既保證操作的連續(xù)性又提高了工作效率。
2、目前的A型料脫酸基本可以減少一次工藝水清洗工序,每批料生產(chǎn)可以節(jié)約5噸工藝水。既節(jié)約了用水量和酸水排放量又縮短了脫酸工序的工作時(shí)間,為阿米巴經(jīng)營(yíng)添磚加瓦。
3、(1)在8月份經(jīng)營(yíng)中在班長(zhǎng)的牽頭下,同本班組員一起探討對(duì)干燥升溫節(jié)點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。結(jié)果,降低了溫度,從而節(jié)省了蒸汽用量。為本班取得第一起到了最根本的前提。(2)脫酸合格降溫后適當(dāng)濾掉一部分母液,在保證離心工序正常情況下縮短離心時(shí)間,增加時(shí)效。
4、脫酸用堿中和方面,不但要注意不能過量,更需要分時(shí)中和,基本分布在第二遍升溫前,升溫關(guān)閉蒸汽后,和恒溫15至20分鐘后。分時(shí)加堿可以充分中和物料里分解的酸,又提高了脫酸合格率,還避免了加堿過量影響產(chǎn)品質(zhì)量。
5、個(gè)人分享:在乙班日常的阿米巴經(jīng)營(yíng)中,每一天都會(huì)遇到不盡相同的問題,能夠與班長(zhǎng)積極主動(dòng)探討每個(gè)當(dāng)班具體的操作方式方法。具體問題具體分析處理。比如車間搞產(chǎn)品生產(chǎn)試驗(yàn),當(dāng)氯化完成,壓料到脫酸釜經(jīng)過正常降溫濾水升溫后,能夠通過目測(cè),氣味,等等情況發(fā)現(xiàn)此物料含酸較小,找到班長(zhǎng)相互溝通后直接一遍溫升溫合格。減少了不必要的重復(fù)升溫,消耗蒸汽。節(jié)能節(jié)時(shí)。脫酸不是什么復(fù)雜性的工序,沒有多少竅門捷徑可走。但是,它是整個(gè)cpe生產(chǎn)工序鏈的中間環(huán)節(jié),承上而啟下。工作效率在脫酸的節(jié)奏把握。這就要求平凡的崗位做出不平凡的事。
部門推薦理由:
許健同志他工作勤奮刻苦、踏實(shí)做事,立足本崗位,尋求改善點(diǎn),不斷進(jìn)取,執(zhí)行之星當(dāng)之無愧!