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公司資訊
第二事業(yè)部:游紀(jì)龍
事實(shí)和數(shù)據(jù):
1、完成經(jīng)營(yíng)利益目標(biāo)。1月vcm迷你阿米巴在公司、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下和各主輔流程的保障下,經(jīng)全體員工努力,完成經(jīng)營(yíng)利益-24.511萬元,其中vcm產(chǎn)量完成2662.72噸,甲班產(chǎn)量完成896.16噸,乙炔耗完成37.28,電耗完成384.26,在三個(gè)班組中,均完成最好。
2、持續(xù)改善,認(rèn)真貫徹費(fèi)用最小化經(jīng)營(yíng)理念。班組對(duì)鹽酸解析裝置精心操作,確保解析出的HCL氣體的數(shù)量與質(zhì)量,循環(huán)回氯乙烯系統(tǒng)生產(chǎn),對(duì)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化效率及時(shí)進(jìn)行跟蹤,對(duì)每一個(gè)中控化驗(yàn)報(bào)告都進(jìn)行分析、跟蹤,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,確保最佳反應(yīng)效果,減少乙炔氣損耗,力爭(zhēng)單耗最低,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用最小化。
3、阿米巴經(jīng)營(yíng)與基礎(chǔ)管理學(xué)習(xí)和班組工藝培訓(xùn)。氯乙烯新項(xiàng)目鹽酸解析和含汞廢水投用,游紀(jì)龍通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,熟練掌握了兩個(gè)新項(xiàng)目的操作技能,可以正確處理運(yùn)行中出現(xiàn)的工藝與設(shè)備故障,并且傳授給班組新員工操作技能,期間共帶徒4人,3名DCS人員,1名巡檢人員,均通過轉(zhuǎn)正考核,新員工現(xiàn)已基本可以獨(dú)立完成生產(chǎn)操作,為工段生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)。
4、四個(gè)意識(shí)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況。帶領(lǐng)班組人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)月“作戰(zhàn)計(jì)劃”,了解VCM產(chǎn)品每月、每周、每日的經(jīng)營(yíng)利益 、產(chǎn)量和單耗目標(biāo),為完成目標(biāo)去努力經(jīng)營(yíng)。1月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,受天氣原因、安全環(huán)保、原料供應(yīng)等多方面影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大,我們頂住多方面的壓力,將安全、環(huán)保,始終放在第一位,重中之重,在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)任何涉及到安全環(huán)保方面的問題尋求正確處理方法,杜絕一切安全、環(huán)保事故的產(chǎn)生!在生產(chǎn)中不斷尋求費(fèi)用最小化的方法,通過全員努力,在1月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)成績(jī)。
5、工作亮點(diǎn):在生產(chǎn)中積極向工段提出改善性建議,游紀(jì)龍根據(jù)多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),給工段提出的在氯乙烯開車后,,將原來開車后低沸塔有料后,直接過至高沸塔,為保證單體質(zhì)量,降低消耗低沸塔的料先不直接過至高沸塔,而是通過先排放回收到氣柜,再?gòu)臍夤襁M(jìn)精餾系統(tǒng)生產(chǎn)的建議,工段采納此建議,在多次試行后,發(fā)現(xiàn)按此方法開車后,單體取樣均一次性合格,工段在各班組推行此開車方法,使各班組在開車后,單體質(zhì)量分析均一次性合格,降低了乙炔耗,為工段創(chuàng)造出更大的經(jīng)營(yíng)利益。
部門推薦理由:
沒有什么是不可能的,只要付出不亞于任何人的努力,必定會(huì)創(chuàng)造奇跡!游紀(jì)龍,執(zhí)行之星當(dāng)之無愧!

第三事業(yè)部:商軼群
事實(shí)和數(shù)據(jù):
1、循環(huán)改善,日事日升。本月負(fù)荷率99.5%,丙班大班組改善度26.0% ,在分廠三個(gè)班組中排名第一:實(shí)際完成四烷產(chǎn)量1611t、電石耗0.598、液氯耗0.860。
2、單耗控制:?jiǎn)挝浑姾哪繕?biāo)電耗125kw.h/t,蒸汽耗:0.61t/t。實(shí)際電耗130.3kw.h/t,由于環(huán)保降量,分?jǐn)倓?dòng)力電耗高,所以未完成目標(biāo)。電耗較目標(biāo)節(jié)省費(fèi)用:-1.7萬元;實(shí)際蒸汽耗:0.51 t/t完成。蒸汽節(jié)省費(fèi)用2.5萬元。
3、工作事跡:1)完成生產(chǎn)任務(wù),安全為主,優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),隨著氣溫降低,密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)乙炔及氯化各個(gè)關(guān)鍵參數(shù)點(diǎn),確?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行;2)作為一名入職六年的老員工,我沒有滿足現(xiàn)有已掌握知識(shí),繼續(xù)努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能,鞏固老知識(shí),認(rèn)真的熟悉各個(gè)塔的結(jié)構(gòu)和功能以及操作的要點(diǎn);3)1月底,中控發(fā)現(xiàn)尾水壓力突然降低,通知巡檢,我立刻趕往現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)兩個(gè)尾水泵都運(yùn)行正常,但是所需要的生產(chǎn)壓力不夠,隨即尾水泵C泵切換E泵后壓力正常,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;4)一個(gè)月氣溫很低,現(xiàn)在很多排水閥門處容易凍住,所以需經(jīng)常排水,以防凍?。?)在阿米巴經(jīng)營(yíng)上,牢記阿米巴十二條經(jīng)營(yíng)理念,帶領(lǐng)新員工認(rèn)識(shí)阿米巴的重要性。
4、工作感悟:日常主要負(fù)責(zé)乙炔干燥重大危險(xiǎn)源區(qū)域的巡檢,確保了第一道工序的安全穩(wěn)定運(yùn)行。曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)干燥回流管處有一個(gè)沙眼般大小的漏點(diǎn),在漏乙炔氣,用水打濕工作服覆蓋,隨即立即通知dcs聯(lián)系調(diào)度,匯報(bào)上級(jí)妥善處理。從入職開始一直深入安全操作意識(shí),乙炔更是重中之中,也經(jīng)??吹絼e的公司因?yàn)橐胰蔡幚砩系氖韬龊痛笠鈴亩鴮?dǎo)致各種事故,安全無小事是我刻在腦海中的意識(shí)。只有在安全大前提保障的情況下,我們才能創(chuàng)造利潤(rùn)最大化!
部門推薦理由:
商軼群工作做事謹(jǐn)慎細(xì)致,日常檢維修作業(yè)中,始終提醒“不要急,注意安全”!多年的一線巡檢養(yǎng)成了穩(wěn)扎穩(wěn)打的好習(xí)慣,是監(jiān)控關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備的行家!
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