第二事業(yè)部：包萬喜

事實(shí)和數(shù)據(jù)：

1、3月份，班組完成月度經(jīng)營利益；班組目標(biāo)經(jīng)營利益 59887元，實(shí)際完成經(jīng)營利益86103元，班組排名第一。本月主要消耗數(shù)據(jù)：動(dòng)力電耗5.922，班組排名第一！為實(shí)現(xiàn)迷你月度經(jīng)營利益目標(biāo)提供極大的支撐。

2、工作亮點(diǎn)：

1）日常工作一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，追求操作的準(zhǔn)確性，保證工藝參數(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性；將安全、環(huán)保，始終放在第一位，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)任何涉及到安全環(huán)保方面的問題時(shí)，必須頭腦清晰，按正確流程方式處理：能處理的班組立即處理，不能處理的及時(shí)向上匯報(bào)，尋求正確處理方法，杜絕一切安全、環(huán)保事故的產(chǎn)生！對班員的日常操作技能培訓(xùn)，做到細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，哪怕是任何一個(gè)細(xì)小的操作，絕不允許出錯(cuò)，這是安全生產(chǎn)的前提！對班員的安全意識灌輸，堅(jiān)持每天“嘮叨”，我每天多嘮叨兩句，班員可能就會(huì)多聽進(jìn)去一句，可能就會(huì)避免一次安全事件發(fā)生！

2）工段給我們班組的要求是：人人都能勝任自身的崗位工作，都會(huì)巡檢、DCS崗位技能和簡單的日常維修技能。我給我的班員的要求是：人人都必須精于巡檢、DCS崗位崗位工作，還要讓他們熟悉班長崗位的工作思路和工作方法！這對他們的成長和工段的人才培養(yǎng)都會(huì)起到一定的作用！平時(shí)多鼓勵(lì)班員積極參與工段檢維修工作，因?yàn)閰⑴c平時(shí)的檢維修，可能更快的讓他們熟悉我們個(gè)設(shè)備、工藝等，便于他們更快地掌握操作技能。

部門推薦理由：

作為一名三班班長， 她用自己的行動(dòng)感染著他人，發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的精神，帶領(lǐng)班組成員積極參與阿米巴經(jīng)營，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，真是巾幗不讓須眉！

第三事業(yè)部：段曉亮

事實(shí)和數(shù)據(jù)：

1、工作成績：3月份，本月負(fù)荷率31.62%，丙班大班組改善度6.6% ，在分廠三個(gè)班組中排名第一。

2、循環(huán)改善：實(shí)際電耗113kw.h/t，實(shí)際蒸汽耗：0.517 t/t完成。蒸汽節(jié)省費(fèi)用0.53萬元。

3、工作事跡：1)作為剛滿一年的員工，必須要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不斷提高自己的技能和專業(yè)知識；2)嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作，時(shí)刻關(guān)注數(shù)據(jù)的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的異常，正確判斷，妥善處理；3)3月份主要分廠進(jìn)行大檢修，通過這次檢修自己也學(xué)到了很多東西以及現(xiàn)場出現(xiàn)問題如何解決；4)在阿米巴經(jīng)營上，牢記阿米巴十二條經(jīng)營理念，帶領(lǐng)新員工認(rèn)識阿米巴的重要性。

4、工作感悟：江蘇鹽城爆炸事件，讓我更加認(rèn)識了自己肩上的責(zé)任，作為危險(xiǎn)崗位的員工，一定不能麻痹大意，嚴(yán)格遵守操作規(guī)章制度，因?yàn)樗械牟话踩蛩囟际侨粘Ｂ?xí)所致，作為中控的DCS人員，數(shù)據(jù)就是生命，對數(shù)據(jù)的變化要高度警覺，認(rèn)真核實(shí)，及時(shí)處理，盡職盡責(zé)的工作態(tài)度是對自己、對家人、對公司、對社會(huì)負(fù)責(zé)！

部門推薦理由：

數(shù)據(jù)就是生命，作為中控的DCS人員，他對數(shù)據(jù)的變化高度警覺，工作認(rèn)真，處理及時(shí)，盡職盡責(zé)！