經(jīng)過激烈臺上PK，融匯化工2018年8月份公司級5R執(zhí)行之星由來自第二事業(yè)部的李圣強(qiáng)和王黎獲得。

第二事業(yè)部：董寶生

事實和數(shù)據(jù)：

1、8月氯乙烯工段在公司、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下和各主輔流程的保障下，經(jīng)全體員工努力，完成經(jīng)營利益-116.27萬元，產(chǎn)量完成3097.31噸，李圣強(qiáng)班組完成經(jīng)營利益-36.22萬元，產(chǎn)量完成1067.69噸，乙炔耗完成318.27，電耗完成421.75，經(jīng)營成績在三個班組中完成最好。

2、班組新員工多，4名班員中有三名是今年新進(jìn)員工，工作技能，經(jīng)驗不足，而化工生產(chǎn)都是危險性大，極具操作技能、經(jīng)驗和責(zé)任心的工作，我頂住壓力，加強(qiáng)對班組人員理論和現(xiàn)場操作培訓(xùn)，在生產(chǎn)實踐中，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全，使員工盡快掌握其理論與實際操作，能獨立完成工藝操作。

3、班組堅持每日做交接班日升日畢分享總結(jié)，對班組影響消耗的設(shè)備，工藝的異常找出原因，做出分析，改善，在阿米巴群內(nèi)積極分享，班前、班后目標(biāo)對標(biāo)，未達(dá)標(biāo)的總結(jié)，分析原因，循環(huán)改善！日升日畢，日日進(jìn)步！

4、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班組員工能背誦所屬崗位安全責(zé)任制；對班組人員培訓(xùn)講解“作戰(zhàn)計劃”，了解VCM產(chǎn)品每月、每周、每日的經(jīng)營利益 、產(chǎn)量和單耗目標(biāo)，讓每位員工為完成目標(biāo)去努力經(jīng)營！將安全、環(huán)保，始終放在第一位，重中之重，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)任何涉及到安全環(huán)保方面的問題，一切都要按正確流程方式處理；能處理的班組立即處理，不能處理的及時向上匯報，尋求正確處理方法，杜絕一切安全、環(huán)保事故的產(chǎn)生。

5、工作亮點：8月21日夜班，李圣強(qiáng)班組人員在巡檢發(fā)現(xiàn)鹽酸解析處的管道有漏酸水現(xiàn)象，酸水的外漏不僅會影響氯乙烯循環(huán)水槽的補(bǔ)水，影響凈化系統(tǒng)除hcl效果，對生產(chǎn)影響較大，而且酸水的外漏還對環(huán)保管理有很大影響，李圣強(qiáng)帶領(lǐng)班員，做好防護(hù)措施后，立即對漏點加以處理，經(jīng)過二十多分鐘的處理，漏點完成解決。李圣強(qiáng)班組人員，將安全、環(huán)保，始終放在第一位，重中之重，在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)到生產(chǎn)和安全環(huán)保方面的問題，盡本班組人員最大力量，在最短時間里處理好，避免了安全生產(chǎn)和環(huán)保事故的產(chǎn)生。

部門推薦理由：

李圣強(qiáng)工作認(rèn)真、仔細(xì)、盡心盡力，積極主動、能夠竭盡全力的去將工作干好，在日常經(jīng)營中用最樸實的行動證明了態(tài)度決定一切！

第二事業(yè)部：王黎

事實和數(shù)據(jù)：

1、日常工作：電石盤點統(tǒng)計，電石車輛監(jiān)控檢查，電石庫監(jiān)督管理。

2、8月份電石貨源緊張，幾乎每日電石庫存都處于紅色警戒線上，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定正常，王黎每日主動聯(lián)系相關(guān)駕駛員，積極配合采購部協(xié)調(diào)電石車輛，跟蹤電石車實時位置情況，及時給事業(yè)部提供最新電石車輛信息，便于事業(yè)部及時調(diào)整生產(chǎn)。

3、近期汝州電化廠家的電石車，雨布遮蓋不嚴(yán)，電石粉化嚴(yán)重，為了保障生產(chǎn)安全，王黎積極聯(lián)系采購，重點盯控汝州電化的電石車輛，迫使汝州電化更換電石車運輸車隊，自此汝州電石雨布遮蓋，電石粉化現(xiàn)象得到明顯改善，不僅保障了采購的電石質(zhì)量，也降低了工段的生產(chǎn)消耗。

4、電石庫已經(jīng)是事業(yè)部乃至公司的重點安全環(huán)保單位，6月以來各自環(huán)保檢查層出不窮，王黎積極溝通外協(xié)人員，監(jiān)督電石庫清掃，粉塵清掃，還經(jīng)常加班應(yīng)對環(huán)保夜間突擊檢查。

5、工作亮點：保供：自8月份以來，電石貨源異常緊張，為了保證工段的正常生產(chǎn)，我主動聯(lián)系駕駛員了解他們的位置信息，裝貨信息，有的時候車輛出故障了等情況導(dǎo)致車輛晚點，我都及時匯報給事業(yè)部，以便事業(yè)部及時做出生產(chǎn)決策，調(diào)節(jié)生產(chǎn)。保運：電石車運輸是屬于危險品運輸，需要符合相關(guān)安全法規(guī)，我們公司就規(guī)定電石車車輛必須要有五層的雨布遮蓋，然而6,7月份時，汝州電化的電石車輛雨布遮蓋極少，有的就蓋一層，有點甚至不蓋，就是蓋的雨布也是大洞套小洞完全起不到遮雨作用，尤其在這夏季暴雨季節(jié)，具有重大安全隱患，針對這種情況，我一次次像事業(yè)部、采購部反應(yīng)并且拍照留證，最終汝州電化更換了電石運輸車隊，雨布遮蓋情況得到明顯改善。保質(zhì)：電石質(zhì)量不僅關(guān)系到生產(chǎn)消耗，也直接關(guān)系到公司的采購費用，同樣的價錢買的電石粉塵，顯然讓公司的利益受損，6,7月份汝州電化的電石粉塵超標(biāo)嚴(yán)重，幾乎每車不是粉塵超標(biāo)就是溫度超標(biāo)，為了保障生產(chǎn)安全，我聯(lián)系采購部協(xié)調(diào)汝州電化的車輛在白天卸貨，夜晚不給卸貨，加強(qiáng)對汝州電化電石的現(xiàn)場檢查，經(jīng)過兩個月的強(qiáng)化檢查，現(xiàn)在汝州電化的電石質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)。最后，做為公司最大采購額的電石，一點點疏忽就會造成公司的利益損失，而我作為電石管理員將堅決做好電石質(zhì)量的守門員，維護(hù)公司的利益！

部門推薦理由：

作為電石管理員，她工作主動積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正踐行了“付出不亞于任何人的努力” ！執(zhí)行之星她當(dāng)之無愧！