經(jīng)過激烈臺上PK，融匯化工2018年3月份公司級5R執(zhí)行之星由來自第二事業(yè)部的崔繼榮和第三事業(yè)部的梁春寶獲得。

第二事業(yè)部：崔繼榮

事實(shí)和數(shù)據(jù)：

1、完成3月份經(jīng)營利益目標(biāo)。3月氯乙烯工段在公司、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下和各主輔流程的保障下，經(jīng)全體員工努力，完成經(jīng)營利益263.71萬元，超目標(biāo)31.04萬元，產(chǎn)量完成4309.5噸，高于目標(biāo)260噸；電石耗完成1.317，低于目標(biāo)0.028；電耗完成394.82，低于目標(biāo)45.18。

2、加強(qiáng)員工新工藝技能培訓(xùn)。3月聚合和鹽酸解析都已運(yùn)行生產(chǎn)，工段新員工多，之前都沒有往聚合送過料，而送料是危險(xiǎn)性大，極具操作技能、經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的工作，工段對每班人員做理論和現(xiàn)場操作培訓(xùn)，并在送料時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，確保送料安全。鹽酸解析新工藝，每班指定專人DCS操作，我加大培訓(xùn)其工藝和操作技能，使員工盡快掌握其理論與實(shí)際操作，能獨(dú)立完成工藝操作；3月下旬鹽酸解析剛運(yùn)行時(shí)，24小時(shí)全程跟班，監(jiān)督指導(dǎo)員工操作，確保鹽酸解析運(yùn)行的正常穩(wěn)定。

3、堅(jiān)持日升日畢交接班分享總結(jié)。各班組堅(jiān)持每日做交接班日升日畢分享總結(jié)，對各班組影響消耗的設(shè)備，工藝的異常找出原因，做出分析，改善，在阿米巴群內(nèi)積極分享，班前、班后目標(biāo)對標(biāo)，未達(dá)標(biāo)的總結(jié)，分析原因，循環(huán)改善。日升日畢，日日進(jìn)步。

4、四個(gè)意識的學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況。作為迷你經(jīng)營長，就是要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每位員工能熟悉所屬崗位安全責(zé)任制；了解VCM產(chǎn)品的年度和每月的經(jīng)營利益 、產(chǎn)量和單耗目標(biāo)，并分解到每天、每班，讓每位員工為完成目標(biāo)去努力經(jīng)營！生產(chǎn)中涉及到安全環(huán)保方面的問題，及時(shí)解決，絕不拖延。及時(shí)地從細(xì)節(jié)上做好循環(huán)改善，人人參與經(jīng)營，人人都是經(jīng)營者。

5、分享工作亮點(diǎn)。生產(chǎn)中始終把安全環(huán)保放在首位，重中之重，化工生產(chǎn)，沒安全環(huán)保做保障，一切無從談起。只要涉及到安全環(huán)保方面的，事無大小，小到照明燈不亮，大到工藝異常，設(shè)備故障，當(dāng)班的能處理的立即處理，不能處理的上報(bào)至工段，工段會及時(shí)解決，工段不能解決的，會向三班匯報(bào)原因，應(yīng)急方案，最終解決時(shí)間。把每天所處理解決的安全環(huán)保問題，在工段群里分享，讓員工看到工段對安全環(huán)保的工作態(tài)度和執(zhí)行力度，工段以實(shí)際行動向員工灌輸安全環(huán)保意識。

部門推薦理由：

工作認(rèn)真、仔細(xì)、盡心盡力，積極主動、能夠竭盡全力的去將工作干好，在日常經(jīng)營中用最樸實(shí)的行動證明了態(tài)度決定一切!

第三事業(yè)部：梁春寶

事實(shí)和數(shù)據(jù)：

1、完成3月檢修計(jì)劃。3月檢修計(jì)劃中，保運(yùn)工段負(fù)責(zé)有32項(xiàng)，其中25項(xiàng)為停車必做項(xiàng)目，在工段長王業(yè)帶領(lǐng)下，我們不怕臟不怕累，提前完成較困難的維修項(xiàng)目。

2、協(xié)助電工加班鋪設(shè)電加熱器電纜。實(shí)因鋪設(shè)電纜較多，叉車負(fù)載不了較重電纜，在時(shí)間緊任務(wù)重情況下，我主動加入扛電纜大軍，確保新設(shè)備的安裝調(diào)試。

3、更換導(dǎo)熱油換熱器。因小螺旋板換熱器達(dá)不到換熱效果，專業(yè)申請改為列管式換熱器，因精餾二樓管道較多，設(shè)備移除較困難，我與另外四名員工一起將舊設(shè)備拆除加設(shè)盲板，協(xié)助吊裝舊換熱器，更換新設(shè)備就位并協(xié)助配管。

4、拆裝回收堵實(shí)難清理分布器并恢復(fù)備用。氯化塔內(nèi)乙炔分布器經(jīng)常堵實(shí)，我與同事一起戴長筒空氣呼吸器進(jìn)入置換合格的氯化塔內(nèi)分別拆裝分布器支管，塔內(nèi)空氣狀態(tài)不佳，穿著防化服滿身汗水，但我們沒有退縮，直至全部清理出后方可，拿出的分布器滿是堵實(shí)的高沸物，需要一點(diǎn)點(diǎn)敲擊震碎清理出來，工作量大且需要有耐心，但是我們沒有人退縮。

5、四個(gè)意識的學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況。在經(jīng)營意識方面：經(jīng)過工段的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，我們意識到工作中許多的浪費(fèi)項(xiàng)目，現(xiàn)如今我在回收物料時(shí)我可以根據(jù)不同的物料進(jìn)行分類打回系統(tǒng)，節(jié)省了物料精餾時(shí)間。拆掉的就設(shè)備上的閥門可用的回收備用，節(jié)省資源。安全環(huán)保方面：我們保運(yùn)經(jīng)常有各種危險(xiǎn)作業(yè)如高處作業(yè)、進(jìn)罐作業(yè)等必須有專人監(jiān)護(hù)，勞保用品穿戴整齊，保護(hù)好自己與他人的安全，完整的做好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，不半途而廢，做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識的員工。

部門推薦理由：

他是一名踏實(shí)可靠的員工，話不多，但對待工作不推諉的態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)!